쏘카
모빌리티 · 근거 8건 · 최근 근거 2026-07-26 · 전체 16위 (13.0점)
쏘카는 MCP와 사내 지식 그래프로 개발과 운영 업무를 AI 에이전트와 협업합니다.
확인된 AI 도구·플랫폼
전사: 전 직원·전 개발자에게 제공 · 일부: 특정 팀·직군·시범 도입 · 표시 없음: 범위 미확인
- parking-brain3
- Figma MCP2
- Gemini2
- LangGraph2
- MCP
- Playwright MCP
지금
직무별
개발 근거 8건
데이터/AI 근거 0건
공개된 근거 없음
디자인 근거 1건
- Figma MCP를 접목해 에디터 내 특정 노드 ID 기준으로 디자이너와 개발자 흐름을 직접 연결합니다.[6]
기획/PM 근거 0건
공개된 근거 없음
사업/마케팅 근거 0건
공개된 근거 없음
타임라인
2026-07
[1]“질의는 몇 가지 안정된 도구로 고정하고, MCP(Model Context Protocol — AI 에이전트가 외부 도구를 호출하는 표준 인터페이스)로 노출했습니다. 개발자도, AI 에이전트도, 위의 채팅 인터페이스도 같은 도구를 씁니다.”
도구 지원 L4 · 개발 · 공식 블로그 · 2026-07-26 · 이미 있는 기능을 AI가 또 만들지 않도록 하기 — 지식 그래프 도입기
[2]“저희 팀은 지난해부터 개발 작업의 상당 부분을 AI 에이전트에게 맡기고 있습니다. 그 과정에서 "AI가 우리 도메인을 몰라서" 생기는 사고를 여러 번 겪었고, 결국 도메인 지식을 한곳에 모아 사람과 AI가 함께 쓰는 지식 그래프 parking-brain을 만들게 됐습니다.”
업무 혁신 L2 · 개발 · 공식 블로그 · 2026-07-26 · 이미 있는 기능을 AI가 또 만들지 않도록 하기 — 지식 그래프 도입기
[3]“쓰임은 개발자에서 멈추지 않았습니다. 같은 그래프를 사내 운영 슬랙봇의 두뇌로도 씁니다. 운영 문의가 올라오면 봇이 그래프를 자동 조회해, 관련 규칙·확인해야 할 DB 항목까지 1차로 정리해 답합니다.”
업무 혁신 L2 · 운영/CS, 개발 · 공식 블로그 · 2026-07-26 · 이미 있는 기능을 AI가 또 만들지 않도록 하기 — 지식 그래프 도입기
[4]“감지·복구·원인 분석까지는 에이전트가 자동으로 처리하고, 코드 변경(Draft PR)만 사람이 확인합니다.”
업무 혁신 L2 · 개발, 운영/CS · 공식 블로그 · 2026-07-21 · 장애를 스스로 복구하는 AI 에이전트
[5]“4월 말 확대 배포 후 두 달여간 에이전트가 실제로 복구한 — 실패한 할인권을 다시 적용한 — 건수는 7,267건입니다.”
업무 혁신 L2 · 개발, 운영/CS · 공식 블로그 · 2026-07-21 · 장애를 스스로 복구하는 AI 에이전트
2026-02
[6]“사내 LLM 서비스에 Figma MCP(Model Context Protocol, 공식 사이트)를 접목하면, 에디터 내에서 특정 노드 ID를 기준으로 디자이너 → 개발자(서비스) 흐름을 더 직접적으로 만들 수 있습니다.”
업무 혁신 L2 · 개발, 디자인 · 공식 블로그 · 2026-02-24 · 쏘카 디자인 시스템 2.0 개발기 2편: 기술로 굴리기(웹)
[7]“사내 LLM 서비스에 Figma MCP(Model Context Protocol, 공식 사이트)를 접목하면, 에디터 내에서 특정 노드 ID를 기준으로 디자이너 → 개발자(서비스) 흐름을 더 직접적으로 만들 수 있습니다.”
도구 지원 L4 · 개발 · 공식 블로그 · 2026-02-24 · 쏘카 디자인 시스템 2.0 개발기 2편: 기술로 굴리기(웹)
[8]“합의된 UI/UX규칙을 명세로 정리해 활용한 뒤, AI로 테스트 코드를 작성하는 과정이 훨씬 수월해지는 걸 경험했습니다.”
업무 혁신 L1 · 개발 · 공식 블로그 · 2026-02-24 · 쏘카 디자인 시스템 2.0 개발기 2편: 기술로 굴리기(웹)
평가 상세
- 조직조직 L0L0 · 언급 없음
- 도구 지원도구 지원 L2L2 · 상용 AI 툴 라이선스를 일부 직군에 제공 (Copilot, ChatGPT/Claude Enterprise 등)
- 인재·채용인재·채용 L0L0 · AI 관련 채용 없음
- 제품 반영제품 반영 L0L0 · 언급 없음
- 업무 혁신업무 혁신 L2L2 · 특정 업무 자동화 사례 상세 공개
- 외부 공유외부 공유 L0L0 · 언급 없음